McGraw-Hill Interamericana

Economía y organización de empresas. 2º Bachillerato

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Table of contents
  • Front Matteri
  • 01 La empresa y el entorno7
  • 1.1 La empresa como unidad económica8
  • Contenidos en CDR y CEO8
  • Fig. 1.1.8
  • A. Objetivos de la empresa9
  • Contenidos en CDR y CEO9
  • Sabías que…9
  • B. Elementos de la empresa10
  • Contenidos en CDR y CEO10
  • C. Funciones de la empresa10
  • Actividades10
  • 1.2 Influencia del entorno en la empresa11
  • A. La empresa como sistema11
  • Sabías que…11
  • Contenidos en CDR y CEO11
  • B. El entorno12
  • Recuerda12
  • Fig. 1.2.12
  • Fig. 1.3.12
  • C. Responsabilidad social de la empresa13
  • Sabías que…13
  • Recuerda13
  • D. La ética en los negocios14
  • Contenidos en CDR y CEO14
  • Contenidos en CDR y CEO14
  • Actividades14
  • 1.3 Clases de empresas15
  • Contenidos en CDR y CEO15
  • A. El empresario15
  • Fig. 1.4.15
  • Fig. 1.5.15
  • Recuerda15
  • Contenidos en CDR y CEO15
  • B. Clasificación de las empresas16
  • Según su tamaño16
  • Fig. 1.6.16
  • Fig. 1.7.16
  • Según la actividad16
  • Según la propiedad del capital16
  • Fig. 1.8.16
  • Según la estructura jurídica17
  • Fig. 1.9.17
  • Fig. 1.10.17
  • Actividades17
  • 1.4 Localización y dimensión de la empresa17
  • Tabla 1.1 Empresas españolas según estrato de asalariados y porcentaje.17
  • A. Localización17
  • B. Dimensión19
  • Contenidos en CDR y CEO19
  • C. Empresas multinacionales y pymes20
  • Contenidos en CDR y CEO20
  • La globalización. Empresas multinacionales20
  • Contenidos en CDR y CEO21
  • Las pequeñas y medianas empresas (las pymes)21
  • Información online21
  • Recuerda22
  • Actividades22
  • Textos de apoyo23
  • La empresa y su evolución histórica23
  • Evolución del empresario24
  • Ejercicios finales25
  • Conceptos básicos26
  • Contenidos en CDR y CEO26
  • 02 Legislación mercantil y fiscal27
  • 2.1 Legislación mercantil28
  • Información on-line28
  • Contenidos en CDR y CEO28
  • Obligaciones y derechos de la empresa28
  • Normas contables28
  • Sabías que…28
  • Competencia y publicidad29
  • Recuerda29
  • Propiedad industrial y defensa de los consumidores29
  • Fig. 2.1.29
  • Registro Mercantil30
  • Información on-line30
  • Contenidos en CDR y CEO30
  • Actividades30
  • 2.2 Legislación fiscal30
  • Sabías que…30
  • A. Tributos y sus clases30
  • Información on-line31
  • B. Impuestos y sus clases31
  • Contenidos en CDR y CEO31
  • Fig. 2.2.32
  • Recuerda32
  • Contenidos en CDR y CEO32
  • Sabías que…33
  • Impuestos directos33
  • Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF)33
  • Fig. 2.3.33
  • Sabías que…34
  • Impuesto sobre Sociedades (IS)34
  • Fig. 2.4.34
  • Ejemplo 135
  • Solución:35
  • Ejemplo 236
  • Solución:36
  • Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE)36
  • Impuestos indirectos37
  • Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA)37
  • Contenidos en CDR y CEO37
  • Ejemplo 338
  • Solución:38
  • Fig. 2.5.39
  • Actividades39
  • Eercicios finales40
  • Conceptos básicos42
  • Contenidos en CDR y CEO42
  • 03 Formas jurídicas de empresas43
  • 3.1 Tipos de empresas según su forma jurídica44
  • Tabla 3.1. Clasificación de tipos de empresas según su forma jurídica.44
  • 3.2 Empresa individual44
  • Información on-line44
  • A. Empresario individual44
  • Fig 3.1.45
  • B. Sociedad civil privada45
  • Fig 3.2.45
  • Actividades45
  • 3.3 Empresa sociedad46
  • A. Sociedad civil pública46
  • Ejemplo 146
  • B. Sociedad mercantil46
  • Sabías que…46
  • C. Sociedad de interés social47
  • Actividades47
  • 3.4 Sociedades mercantiles47
  • A. Sociedad colectiva47
  • Fig. 3.3.47
  • Características generales47
  • Ejemplo 248
  • Solución:48
  • B. Sociedad comanditaria simple48
  • Características generales48
  • C. Sociedad comanditaria por acciones49
  • Características generales49
  • Información on-line49
  • Ejemplo 349
  • Solución:49
  • D. Sociedad de responsabilidad limitada49
  • Características generales49
  • Constitución50
  • Contenidos en CDR y CEO50
  • Órganos de la sociedad50
  • Información on-line51
  • Los socios51
  • E. Sociedad Limitada Nueva Empresa51
  • Características generales52
  • Constitución52
  • Socios52
  • F. Sociedad anónima52
  • Características generales53
  • Información on-line53
  • Constitución53
  • Contenidos en CDR y CEO53
  • Órganos de la sociedad53
  • Los accionistas. Las acciones54
  • Clases de acciones55
  • Tabla 3.2. Clasificación de acciones según diferentes criterios.55
  • Contenidos en CDR y CEO55
  • Sabías que…55
  • Conceptos básicos relativos a las acciones55
  • Sabías que…56
  • Contenidos en CDR y CEO56
  • Ejemplo 457
  • Solución:57
  • Ejemplo 559
  • G. Sociedad laboral59
  • Características generales59
  • Fig. 3.4.59
  • Constitución60
  • Actividades60
  • 3.5 Sociedad de interés social60
  • A. Sociedad cooperativa60
  • Características generales60
  • Constitución61
  • Órganos de la sociedad61
  • Socios62
  • Tipos de cooperativas62
  • Contenidos en CDR y CEO62
  • Actividades62
  • Ejercicios finales64
  • Conceptos básicos66
  • Contenidos en CDR y CEO66
  • 04 La organización interna de la empresa67
  • 4.1 Proceso de dirección. Concepto y funciones68
  • Actividades68
  • 4.2 Función de planificación68
  • A. Clasificación de los planes68
  • Clasificación de los planes por su naturaleza y características68
  • Contenidos en CDR y CEO69
  • Clasificación de los planes por su dimensión temporal69
  • Clasificación de planes por funciones o departamentos70
  • B. Etapas del proceso de planificación70
  • Contenidos en CDR y CEO70
  • Actividades70
  • 4.3 Función de organización71
  • Recuerda71
  • Etapas de la función de organización71
  • La comunicación en la empresa71
  • Contenidos en CDR y CEO72
  • A. La organización del trabajo72
  • Evolución histórica de la organización del trabajo72
  • Recuerda72
  • • Escuela de la organización científica del trabajo72
  • Escuela de relaciones humanas73
  • Contenidos en CDR y CEO74
  • La motivación en el trabajo74
  • Teoría de Maslow75
  • Fig. 4.1.75
  • Contenidos en CDR y CEO75
  • B. La organización formal75
  • Estructura organizativa76
  • Fig. 4.2.76
  • Fig. 4.3.76
  • Fig. 4.4.77
  • Fig. 4.5.77
  • Modelos de estructura organizativa77
  • Los organigramas80
  • Contenidos en CDR y CEO82
  • C. La organización informal82
  • Actividades83
  • 4.4 Función de gestión84
  • A. Funciones del directivo84
  • Fig. 4.6.85
  • B. Toma de decisiones86
  • Etapas de la toma de decisiones86
  • La matriz de decisión87
  • Ejemplo 187
  • Criterios de decisión88
  • Contenidos en CDR y CEO88
  • Decisiones según la situación de certeza89
  • Decisiones según la situación de riesgo89
  • Decisiones según la situación de incertidumbre90
  • Recuerda92
  • Árbol de decisión92
  • Fases de elaboración de un árbol de decisión93
  • Actividades94
  • 4.5 Función de control94
  • Etapas de control95
  • Contenidos en CDR y CEO95
  • Actividades95
  • Textos de apoyo96
  • Ejercicios finales98
  • Conceptos básicos100
  • Contenidos en CDR y CEO100
  • 05 Área de aprovisionamiento101
  • 5.1 La función de aprovisionamiento102
  • Las existencias: concepto y tipos103
  • Fig. 5.1.103
  • Contenidos en CDR y CEO104
  • Actividades104
  • 5.2 La gestión de inventarios104
  • A. Clasificación de los costes de las existencias105
  • Contenidos en CDR y CEO105
  • B. Administración de inventarios105
  • Fig. 5.2.105
  • Contenidos en CDR y CEO106
  • C. Modelo de pedido óptimo o modelo de Wilson106
  • Sabías que…106
  • Fig. 5.3.106
  • Fig. 5.4.108
  • Ejemplo 1108
  • Solución:108
  • Contenidos en CDR y CEO108
  • Ejemplo 2109
  • Solución:109
  • D. Modelo ABC de gestión de inventarios109
  • Fig. 5.5.110
  • E. El sistema JIT (just-in-time) de gestión de inventarios110
  • Actividades111
  • 5.3 Valoración de las existencias111
  • Contenidos en CDR y CEO111
  • Ejemplo 3112
  • Solución:112
  • Ejemplo 4112
  • Solución:112
  • A. Valoración de las salidas del almacén113
  • Contenidos en CDR y CEO113
  • Ejemplo 5114
  • Solución:114
  • B. Ficha de control de existencias115
  • Contenidos en CDR y CEO115
  • Ten en cuenta115
  • Ejemplo 6115
  • Solución:116
  • Actividades116
  • Textos de apoyo117
  • Producción «justo a tiempo» versus producción tradicional117
  • Comparación entre la producción «justo a tiempo» y la producción tradicional117
  • Ejercicios finales118
  • Conceptos básicos120
  • Contenidos en CDR y CEO120
  • 06 Área de producción121
  • 6.1 Concepto de producción122
  • A. Los factores de producción122
  • B. La tecnología123
  • Contenidos en CDR y CEO123
  • Recuerda123
  • Actividades124
  • 6.2 La función de producción124
  • A. Rendimientos de la producción. Productividad124
  • B. Eficiencia de la producción125
  • Actividades126
  • 6.3 Los costes de la empresa127
  • Contenidos en CDR y CEO127
  • A. Costes fijos y costes variables127
  • Recuerda127
  • Ejemplo 1128
  • Solución:128
  • B. Costes directos y costes indirectos128
  • C. Estructura del coste de la empresa129
  • Fig. 6.1.129
  • Contenidos en CDR y CEO129
  • Actividades129
  • 6.4 Umbral de rentabilidad o punto muerto130
  • Umbral de producción130
  • Contenidos en CDR y CEO130
  • Fig.6.2.130
  • Ejemplo 2131
  • Solución:131
  • Contenidos en CDR y CEO131
  • Actividades131
  • 6.5 La gestión de la producción132
  • A. La planificación de la producción132
  • Contenidos en CDR y CEO132
  • B. Métodos y técnicas de planificación de la producción133
  • El método PERT-CPM133
  • Fig. 6.3.134
  • Recuerda134
  • Ejemplo 3134
  • Solución:134
  • Fig. 6.4.135
  • Las gráficas Gantt136
  • Fig. 6.5.136
  • Actividades137
  • 6.6 Programación de la producción. La matriz tecnológica137
  • Contenidos en CDR y CEO137
  • 6.7 La calidad en la empresa138
  • Contenidos en CDR y CEO138
  • La certificación de calidad138
  • Información on-line138
  • 6.8 La empresa y la protección del medio ambiente139
  • Información on-line139
  • A. Externalidades y coste social de la producción139
  • B. La industria del medio ambiente: oportunidades empresariales140
  • Actividades140
  • Textos de apoyo141
  • Tres en uno: producir, distribuir y vender141
  • Ejercicios finales142
  • Conceptos básicos144
  • Contenidos en CDR y CEO144
  • 07 Área comercial.El marketing145
  • 7.1 El departamento comercial146
  • Relación con otros departamentos de la empresa146
  • Actividades147
  • 7.2 El mercado147
  • A. Tipos de mercados147
  • Contenidos en CDR y CEO148
  • Tabla 7.1. Tipos de mercado.149
  • B. Demanda total y demanda de empresa149
  • C. Cuota de mercado149
  • Contenidos en CDR y CEO149
  • Ejemplo 1150
  • Actividades150
  • 7.3 Estudio de mercado150
  • Contenidos en CDR y CEO150
  • A. Fases del estudio de mercado151
  • Fig. 7.1.151
  • Tabla 7.2. Fases del estudio de mercado.152
  • Contenidos en CDR y CEO152
  • B. Técnicas de recogida de datos primarios153
  • La encuesta153
  • Información online153
  • La encuestas153
  • Observación154
  • Experimentación154
  • C. Análisis del entorno general154
  • D. Análisis de la competencia154
  • Ejemplo 2155
  • E. Análisis del consumidor155
  • Comportamiento del consumidor155
  • Fig. 7.2.155
  • Contenidos en CDR y CEO156
  • Clasificación del cliente según su capacidad de decisión156
  • Recuerda156
  • Hábitos de compra156
  • Contenidos en CDR y CEO157
  • Actividades157
  • 7.4 La segmentación de mercados157
  • Criterios de segmentación de mercado157
  • Fig. 7.3.158
  • Contenidos en CDR y CEO158
  • Actividades158
  • 7.5 El marketing159
  • A. Evolución de la actividad comercial159
  • Contenidos en CDR y CEO159
  • B. Concepto de marketing159
  • Contenidos en CDR y CEO160
  • C. Importancia del marketing160
  • Actividades160
  • 7.6 Los elementos del marketing161
  • Fig. 7.4.161
  • A. El producto161
  • Ciclo de vida de un producto162
  • Recuerda162
  • Fig. 7.5.163
  • Fig. 7.6.163
  • Contenidos en CDR y CEO163
  • B. El precio164
  • Sabías que…164
  • Fijación de precios basada en la teoría económica164
  • Fig. 7.7.164
  • Fijación de precios basada en los costes165
  • Ejemplo 3165
  • Fijación de precios basada en la competencia165
  • Contenidos en CDR y CEO165
  • Otras técnicas de fijación de precios166
  • C. La distribución166
  • El canal de distribución166
  • Nuevos canales de distribución167
  • D. La promoción168
  • La publicidad168
  • Fig. 7.8.168
  • La promoción de las ventas169
  • La venta personal169
  • Las relaciones públicas169
  • Contenidos en CDR y CEO169
  • Actividades170
  • El merchandising o publicidad en el lugar de venta (PLV)170
  • Actividades170
  • 7.7 El plan de marketing171
  • Contenidos en CDR y CEO171
  • A. La plani3cación del plan de marketing171
  • 1. Análisis de la situación actual171
  • 2. Planificación de objetivos para el siguiente periodo171
  • 3. Acciones concretas que se aplicarán172
  • B. Aprobación del plan de marketing172
  • C. Un plan de marketing para un caso concreto172
  • I. Planificación del plan de marketing172
  • Fig. 7.9.172
  • Contenidos en CDR y CEO173
  • Fig. 7.10.173
  • II. Aprobación del plan de marketing173
  • Actividades173
  • Textos de apoyo174
  • El marketing emocional y la compra por impulso174
  • Cinco principios del marketing emocional174
  • Ejercicios finales175
  • Conceptos básicos176
  • Contenidos en CDR y CEO176
  • 08 Área de recursos humanos177
  • 8.1 El departamento de recursos humanos178
  • Contenidos en CDR y CEO178
  • Ejemplo 1178
  • Actividades178
  • 8.2 Funciones del departamento de recursos humanos179
  • Recuerda179
  • A. Organización y planificación de personal179
  • Contenidos en CDR y CEO179
  • B. Selección y contratación de personal179
  • Fig. 8.1.179
  • C. Administración de personal180
  • Contenidos en CDR y CEO180
  • Selección y formalización de contratos180
  • Recuerda180
  • Contenido de un contrato180
  • Tipos de contrato181
  • Tabla 8.1. Algunos contratos por tiempo indefinido.181
  • Contenidos en CDR y CEO182
  • Tabla 8.2. Características de los contratos en prácticas y de formación.182
  • Ejemplo 2182
  • Nóminas y seguros sociales183
  • Fig. 8.2. Nómina.184
  • Recuerda185
  • Información online185
  • Ejemplo 3185
  • Control de derechos y deberes del trabajador185
  • Sabías que…185
  • D. Formación de recursos humanos186
  • Ejemplo 4187
  • E. Relaciones laborales187
  • Contenidos en CDR y CEO187
  • Los sindicatos y los representantes de los trabajadores187
  • Tabla 8.3. Número de miembros del comité de empresa en función del número de trabajadores de la empresa.188
  • Ejemplo 5188
  • Fig. 8.3.188
  • Negociación colectiva188
  • Confiictos colectivos189
  • Contenidos en CDR y CEO189
  • F. Control de personal190
  • G. Gestión del conocimiento190
  • Actividades190
  • 8.3 Seguridad e higiene en el trabajo191
  • Ejemplo 6191
  • Actividades191
  • Textos de apoyo192
  • Ejercicios finales193
  • Conceptos básicos194
  • Contenidos en CDR y CEO194
  • 09 Área de financiación e inversión195
  • 9.1 Fuentes de financiación de la empresa196
  • A. Recursos propios o financiación propia196
  • Sabías que…197
  • Fig. 9.1.197
  • Ejemplo 1198
  • Recuerda198
  • Recuerda198
  • Contenidos en CDR y CEO199
  • B. Recursos financieros ajenos a medio y largo plazo199
  • Información on-line199
  • Ejemplo 2199
  • Contenidos en CDR y CEO200
  • Ejemplo 3200
  • Contenidos en CDR y CEO200
  • C. Recursos ajenos a corto plazo201
  • Recuerda201
  • Información on-line201
  • Recuerda201
  • Ejemplo 4202
  • Recuerda202
  • Actividades202
  • 9.2 Coste de una fuente de financiación203
  • A. Coste de los recursos financieros propios203
  • Contenidos en CDR y CEO203
  • B. Coste de los recursos ajenos a medio y largo plazo203
  • C. Coste de los recursos ajenos a corto plazo204
  • D. Coste medio ponderado de los recursos financieros204
  • Contenidos en CDR y CEO204
  • Ejemplo 5204
  • Actividades204
  • 9.3 La inversión205
  • Fig. 9.2.205
  • Fig. 9.3.205
  • 9.4 Características de una inversión206
  • Representación gráfica de las características financieras de una inversión206
  • Recuerda206
  • Ejemplo 6207
  • Actividades207
  • 9.5 Métodos de selección y valoración de inversiones207
  • A. Métodos de selección estáticos207
  • Criterio del plazo de recuperación o pay-back (T)208
  • Ejemplo 7208
  • B. Métodos de selección dinámicos209
  • Sabías que…209
  • Criterio del valor actual neto (VAN) o valor capital (VC)211
  • Ejemplo 8211
  • Criterio de la tasa de rentabilidad interna o tasa interna de retorno (TIR)212
  • Fig. 9.4.212
  • Ejemplo 9213
  • Ejemplo 10214
  • Solución:214
  • Actividades216
  • 9.6 Las inversiones y el riesgo217
  • Sabías que…217
  • Contenidos en CDR y CEO217
  • Actividades217
  • 9.7 Los ciclos de la empresa217
  • A. El ciclo largo217
  • Fig. 9.5.218
  • B. El ciclo corto218
  • Fig. 9.6.218
  • Actividades218
  • 9.8 Periodo medio de maduración219
  • A. Subperiodos que forman el periodo medio de maduración219
  • Recuerda219
  • Fig. 9.7.219
  • Contenidos en CDR y CEO219
  • B. Cálculo del periodo medio de maduración220
  • Fig. 9.8.220
  • Fig. 9.9.220
  • Fig. 9.10.221
  • Fig. 9.11.221
  • Fig. 9.12.221
  • Fig. 9.13.222
  • Ejemplo 11222
  • C. Periodo medio de maduración de una empresa comercial224
  • Ejemplo 12224
  • Ejemplo 13225
  • Fig. 9.14.225
  • Actividades226
  • Ejercicios finales227
  • Conceptos básicos230
  • Contenidos en CDR y CEO230
  • 10 Los estados financieros de la empresa231
  • 10.1 El tratamiento contable de la información232
  • Recuerda232
  • A. El patrimonio empresarial: concepto232
  • Recuerda233
  • Masas patrimoniales233
  • Fig. 10.1.234
  • Fig. 10.2234
  • Contenidos en CDR y CEO235
  • B. Los elementos patrimoniales235
  • Elementos patrimoniales de inmovilizado235
  • Recuerda236
  • Recuerda236
  • Elementos patrimoniales de existencias236
  • Elementos patrimoniales del realizable237
  • Elementos patrimoniales del disponible237
  • Elementos patrimoniales de recursos propios o neto patrimonial237
  • Elementos patrimoniales del exigible a largo plazo237
  • Elementos patrimoniales del exigible a corto plazo238
  • Contenidos en CDR y CEO238
  • Recuerda238
  • Ejemplo 1239
  • Actividades240
  • C. Los resultados de la empresa241
  • Gastos241
  • Ingresos242
  • Ejemplo 2243
  • Ejemplo 3243
  • Actividades244
  • 10.2 El Plan General de Contabilidad245
  • Recuerda245
  • Recuerda246
  • Contenidos en CDR y CEO246
  • Actividades246
  • Las cuentas anuales247
  • Recuerda247
  • Actividades247
  • 10.3 El balance de situación248
  • Recuerda248
  • A. Estructura del balance248
  • Fig. 10.3.248
  • Recuerda249
  • ACTIVO249
  • PASIVO249
  • Fig. 10.4.250
  • Ejemplo 4251
  • Actividades252
  • 10.4 La cuenta de pérdidas y ganancias253
  • Estructura de la cuenta de pérdidas y ganancias253
  • Fig. 10.5.254
  • I. Resultado de explotación256
  • II. Resultado financiero256
  • III. Resultado de las actividades ordinarias256
  • IV. Resultado extraordinario256
  • Contenidos en CDR y CEO256
  • V. Resultado antes de impuestos256
  • VI. Resultado del ejercicio256
  • Ejemplo 5257
  • Actividades258
  • 10.5 La memoria y otros estados financieros259
  • Contenidos en CDR y CEO259
  • Otros estados 3nancieros260
  • El estado de origen y aplicación de fondos (EOAF)260
  • Informe de gestión260
  • Estado del movimiento de tesorería260
  • Actividades260
  • Ejercicios finales261
  • Conceptos básicos264
  • Contenidos en CDR y CEO264
  • 11 El análisis de los estados financieros de la empresa I265
  • 11.1 Introducción al análisis de estados contables266
  • Contenidos en CDR y CEO266
  • A. Estudio de los estados contables266
  • B. Etapas del estudio267
  • Contenidos en CDR y CEO267
  • C. Técnicas y procedimientos de análisis contable268
  • Tabla 11.1. Técnicas y procedimientos de análisis contable.268
  • Recuerda268
  • Porcentajes para comparar la evolución de dos ejercicios económicos269
  • Contenidos en CDR y CEO269
  • Variaciones absolutas y relativas269
  • Representación gráfica del balance por grupos patrimoniales270
  • Los ratios271
  • Recuerda271
  • Actividades271
  • D. Tipos de análisis de estados contables272
  • Actividades273
  • 11.2 Análisis patrimonial: estructura y equilibrio patrimonial273
  • A. Estructura y composición del balance273
  • B. Estudio de la estructura económicofinanciera del balance273
  • C. El fondo de maniobra274
  • Fondo de maniobra positivo275
  • Contenidos en CDR y CEO275
  • Ejemplo 1276
  • Fondo de maniobra negativo277
  • Contenidos en CDR y CEO277
  • Ejemplo 2278
  • Recuerda278
  • Actividades279
  • D. Situaciones patrimoniales279
  • Recuerda279
  • Estabilidad financiera total279
  • Ejemplo 3280
  • Estabilidad financiera normal280
  • Ejemplo 4281
  • Situación de suspensión de pagos281
  • Recuerda281
  • Ejemplo 5282
  • Contenidos en CDR y CEO282
  • Desequilibrio financiero a largo plazo282
  • Ejemplo 6282
  • Situación de quiebra283
  • Recuerda283
  • Ejemplo 7283
  • Tabla 11.2. Causas, consecuencias y soluciones para las diferentes situaciones patrimoniales.283
  • Ejercicios finales284
  • Conceptos básicos286
  • Contenidos en CDR y CEO286
  • 12 El análisis de los estados financieros de la empresa II287
  • 12.1 Análisis financiero: ratios financieros y el cuadro de financiación anual288
  • A. Estudio de las fuentes de financiación: el cuadro de financiación288
  • Financiación, endeudamiento y exigibilidad de las deudas288
  • Contenidos en CDR y CEO290
  • El cuadro de financiación: estado de origen y aplicación de fondos (EOAF)290
  • La relación con el fondo de maniobra292
  • Actividades292
  • Ratios financieros293
  • Los principales ratios financieros: tesorería, liquidez y garantía293
  • Contenidos en CDR y CEO294
  • Otros ratios financieros295
  • Contenidos en CDR y CEO296
  • Tabla 12.1. Ratios financieros más importantes.296
  • Actividades297
  • B. La tesorería de la empresa y el flujo de caja (cash-flow)297
  • El flujo de caja298
  • Fig. 12.1.298
  • Ejemplo 1298
  • Actividades299
  • 12.2 Análisis económico: estudio de los resultados y de la rentabilidad de la empresa299
  • A. Formulación del modelo funcional de resultados299
  • Tabla 12.2. Cuenta de resultados o de pérdidas y ganancias.300
  • Contenidos en CDR y CEO300
  • Recuerda300
  • Ejemplo 2301
  • Ejemplo 3301
  • Porcentajes con respecto a las ventas302
  • Representación gráfica de la cuenta de pérdidas y ganancias304
  • Fig. 12.2.305
  • Actividad305
  • B. Análisis de la rentabilidad de la empresa305
  • Rentabilidad económica306
  • Contenidos en CDR y CEO306
  • Ejemplo 4306
  • Solución:307
  • Ejemplo 5307
  • Rentabilidad financiera308
  • Sabías que…308
  • Contenidos en CDR y CEO309
  • Ejemplo 6309
  • Solución:309
  • C. Apalancamiento y endeudamiento310
  • Ejemplo 7310
  • Sabías que…311
  • Tabla 12.3. Efecto apalancamiento.311
  • Sabías que…312
  • Actividades312
  • Ejercicios finales313
  • Conceptos básicos316
  • Contenidos en CDR y CEO316
  • 13 El proyecto empresarial317
  • 13.1 La creación de una empresa: el proyecto de iniciativa empresarial318
  • A. La creación de una empresa318
  • Contenidos en CDR y CEO318
  • Fig. 13.1.319
  • Contenidos en CDR y CEO319
  • B. Las variables de la iniciativa empresarial320
  • Fig. 13.2.320
  • Fig. 13.3.320
  • Variables endógenas320
  • Contenidos en CDR y CEO321
  • Variables exógenas321
  • Fig. 13.4.321
  • Fig. 13.5.321
  • C. El proceso de creación de una empresa321
  • Contenidos en CDR y CEO321
  • Tabla 13.1. Elementos que hay que tener en cuenta a la hora de considerar una iniciativa empresarial.322
  • Información on-line322
  • Ejemplo 1322
  • Actividades323
  • 13.2 La viabilidad del proyecto empresarial323
  • Tabla 13.2. Estudios de viabilidad que hay que realizar para saber si se debe crear una empresa o no.323
  • A. Viabilidad comercial: estudio de mercado, análisis DAFO y plan de marketing323
  • Fig. 13.6.324
  • Recuerda324
  • Contenidos en CDR y CEO324
  • Sabías que…324
  • B. Viabilidad económica: el umbral de rentabilidad325
  • Recuerda325
  • Contenidos en CDR y CEO325
  • Fig. 13.7.325
  • Ejemplo 1 (Continuación)326
  • Sabías que…326
  • C. Viabilidad financiera: el VAN y la TIR326
  • Ejemplo 1 (Continuación)326
  • D. Otras viabilidades326
  • Contenidos en CDR y CEO327
  • Actividades327
  • 13.3 La memoria del proyecto empresarial327
  • 13.4 La constitución formal de la empresa328
  • Tabla 13.3. Trámites necesarios para crear una empresa.328
  • A. Elección de la forma jurídica329
  • Información on-line329
  • B. Los trámites documentales329
  • Tabla 13.4. Trámites documentales que se deben seguir para crear una empresa, en orden cronológico.329
  • Contenidos en CDR y CEO329
  • Textos de apoyo330
  • La Cámara de Comercio pone en marcha una ventanilla única virtual330
  • La guerra de la hamburguesa330
  • Ejercicios finales331
  • Conceptos básicos332
  • Contenidos en CDR y CEO332
  • 14 La nueva economía. Empresa y nuevas tecnologías333
  • 14.1 La nueva economía y las tecnologías de la información y de la comunicación334
  • Contenidos en CDR y CEO334
  • Recuerda334
  • Contenidos en CDR y CEO335
  • Actividades335
  • 14.2 La empresa en la nueva economía335
  • Sabías que…335
  • Internet335
  • Contenidos en CDR y CEO335
  • Sabías que…336
  • A. Interconexión entre empresas e instituciones336
  • Información on-line336
  • Contenidos en CDR y CEO336
  • B. Publicidad y promoción de la empresa337
  • Fig. 14.1.337
  • C. Teletrabajo: trabajar desde casa337
  • Fig. 14.2.337
  • Sabías que…337
  • D. Formación del personal a distancia337
  • Actividades337
  • 14.3 Nuevas oportunidades de negocio338
  • Sabías que…338
  • Sabías que…338
  • Actividades339
  • 14.4 El comercio electrónico339
  • Contenidos en CDR y CEO339
  • Información on-line339
  • Sabías que…340
  • Contenidos en CDR y CEO340
  • Información on-line340
  • Actividades340
  • Textos de apoyo341
  • El teletrabajo en España341
  • Crear un negocio en Internet342
  • Contenidos en CDR y CEO342
  • Comercio electrónico B2C (empresas a consumidores)343
  • Tabla 14.1. Usuarios de Internet en el mundo por regiones.343
  • Fig. 14.3.343
  • Tabla 14.2. Previsiones de comercio electrónico 2002-2006.343
  • Fig. 14.4.343
  • Fig. 14.5.344
  • Fig. 14.6.344
  • Ejercicios finales345
  • Conceptos básicos346
  • Contenidos en CDR y CEO346
  • Anexo Pruebas de acceso a la universidad347
  • COMUNIDAD DE ANDALUCÍA EXAMEN DE SELECTIVIDAD JUNIO 2006 ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS348
  • Instrucciones:348
  • OPCIÓN A348
  • PREGUNTAS TEST348
  • PREGUNTAS DE RESPUESTA CORTA.349
  • PROBLEMAS.349
  • OPCIÓN B349
  • PREGUNTAS TEST.349
  • PREGUNTAS DE RESPUESTA CORTA.351
  • PROBLEMAS351
  • COMUNIDAD DE ANDALUCÍA EXAMEN DE SELECTIVIDAD JUNIO 2006 ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS SOLUCIÓN DE LA PRUEBA352
  • OPCIÓN A352
  • PREGUNTAS DE RESPUESTA CORTA.352
  • BIBLIOGRAFÍA A CONSULTAR POR EL ESTUDIANTE:353
  • BIBLIOGRAFÍA A CONSULTAR POR EL ESTUDIANTE:354
  • PROBLEMAS.354
  • PREGUNTAS TIPO TEST.356
  • OPCIÓN B356
  • PREGUNTAS DE RESPUESTA CORTA.356
  • BIBLIOGRAFÍA A CONSULTAR POR EL ESTUDIANTE:357
  • BIBLIOGRAFÍA A CONSULTAR POR EL ESTUDIANTE:358
  • PROBLEMAS.358
  • PREGUNTAS DE TIPO TEST.361
  • COMUNIDAD DE ARAGÓN PRUEBA DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD JUNIO 2006 ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS362
  • OPCIÓN A362
  • EJERCICIO 1. (Puntuación por apartado: 1 punto. Puntuación total máxima: 3 puntos)362
  • EJERCICIO 2. (Puntuación por apartado: 1,5 puntos. Puntuación total máxima: 3 puntos)362
  • EJERCICIO 3. (Puntuación por apartado: 1 punto. Puntuación total máxima: 4 puntos)362
  • OPCIÓN B362
  • EJERCICIO 1. (Puntuación por apartado 1 punto. Puntuación total máxima: 3 puntos)362
  • EJERCICIO 2. (Puntuación por apartado: 1,5 puntos. Puntuación total máxima: 3 puntos)363
  • EJERCICIO 3. (Puntuación por apartado: 2 puntos. Puntuación total máxima: 4 puntos)363
  • COMUNIDAD DE ARAGÓN EXAMEN DE SELECTIVIDAD JUNIO 2006 ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS: SOLUCIÓN DE LA PRUEBA364
  • OPCIÓN A364
  • EJERCICIO 1.364
  • EJERCICIO 2.364
  • BIBLIOGRAFÍA A CONSULTAR POR EL ESTUDIANTE:365
  • EJERCICIO 3.366
  • OPCIÓN B367
  • EJERCICIO 1.367
  • EJERCICIO 2.368
  • BIBLIOGRAFÍA A CONSULTAR POR EL ESTUDIANTE:369
  • BIBLIOGRAFÍA A CONSULTAR POR EL ESTUDIANTE:369
  • EJERCICIQ 3.371
  • COMUNIDAD DE CASTILLA Y LEÓN PRUEBA DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD JUNIO 2006 ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS372
  • OPCIÓN A372
  • 1aPARTE – PREGUNTAS DE TEST.372
  • 2aPARTE – TEMA A DESARROLLAR.372
  • 3a PARTE – E.TERCICIO PRÁCTICO.372
  • OPCIÓN B373
  • la PARTE – PREGUNTAS DE TEST.373
  • 2a PARTE – TEMA A DESARROLLAR.374
  • 3a PARTE – COMENTARIO DE TEXTO374
  • COMUNIDAD DE CASTILLA Y LEÓN EXAMEN DE SELECTIVIDAD JUNIO 2006 ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS: SOLUCIÓN DE LA PRUEBA375
  • OPCIÓN A375
  • PREGUNTAS DE TEST.375
  • TEMA A DESARROLLAR.375
  • EJERCICIO PRÁCTICO.375
  • OPCIÓN B376
  • PREGUNTAS DE TEST.376
  • TEMA A DESARROLLAR.376
  • COMENTARIO DE TEXTO.377
  • COMUNIDAD DE MADRID PRUEBA DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD JUNIO 2006 ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS378
  • OPCIÓN A378
  • OPCIÓN B378
  • COMUNIDAD DE MADRID EXAMEN DE SELECTIVIDAD JUNIO 2006 ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS: SOLUCIÓN DE LA PRUEBA380
  • OPCIÓN A380
  • PREGUNTAS.380
  • PROBLEMAS.380
  • OPCIÓN B381
  • PREGUNTAS.381
  • BIBLIOGRAFÍA A CONSULTAR POR EL ESTUDIANTE:382
  • BIBLIOGRAFÍA A CONSULTAR POR EL ESTUDIANTE:382
  • PROBLEMAS.382
  • COMUNIDAD DE NAVARRA PRUEBA DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD JUNIO 2006 ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS385
  • OPCIÓN A385
  • A) PRUEBA TEÓRICA385
  • NOTA IMPORTANTE: LAS PREGUNTAS 1 A 14, AMBAS INCLUIDAS, SON COMUNES PARA TODOS LOS ALUMNOS385
  • B) PRUEBA PRÁCTICA.386
  • PRIMER EJERCICIO. (PUNTUACIÓN MÁXIMA: 1 PUNTO)386
  • SEGUNDO EJERCICIO. (PUNTUACIÓN MÁXIMA: 3 PUNTOS)387
  • OPCIÓN B388
  • A) PRUEBA TEÓRICA.388
  • B) PRUEBA PRÁCTICA.390
  • PRIMER EJERCICIO (PUNTUACIÓN MÁXIMA: 1 PUNTO)390
  • SEGUNDO EJERCICIO. (PUNTUACIÓN MÁXIMA: 3 PUNTOS)390
  • COMUNIDAD DE NAVARRA EXAMEN DE SELECTIVIDAD JUNIO 2006 ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS: SOLUCIÓN DE LA PRUEBA392
  • OPCIÓN A392
  • PRUEBA TEÓRICA.392
  • PRUEBA PRÁCTICA392
  • OPCIÓN B394
  • PRUEBA TEÓRICA.394
  • PRUEBA PRÁCTICA.395
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  • Vendor McGraw-Hill Interamericana
  • SKU 9788448157081

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Texto enfocado a las Pruebas de Acceso a la Universidad (PAU) con actividades de este tipo en todas las unidades y exámenes resuletos al final del mismo de diversas Comunidades.